Het verspillingsmechanisme

IMG_2292

Bij een klant bespaarden we 15000€ in 11 maanden. 20% op de gasrekening. Dat deden we met  enkele zeer eenvoudige en goedkope maatregelen zoals: instelling van bezettingstijden, stooklijnen, pompen, stookgrenzen, vakantieperiodes,…

Hoe komt het dat een organisatie, jaarlijks, 15000€ (20%) teveel uitgeeft voor aardgas?

Ik meen het fenomeen te kunnen terugbrengen op 3 hoofdoorzaken.

1.Ongebruiksvriendelijke regeling

De lage gebruiksvriendelijkheid van de verwarmingsregelaars maakt dat het programmeren van bezettingstijden en vakantieperiodes een tijdrovende bezigheid wordt die het er al te vaak bij inschiet bij  drukbezet personeel.

2.Geen systeem voor energiebeheer

Bij de meeste organisaties ontbreekt monitoring van het energieverbruik. Abnormaal verbruik ’s nachts, in het weekend, tijdens vakanties, wordt hierdoor niet opgemerkt. Om dezelfde reden krijgt ook de derde slokop van stookoliebudgetten vrij spel.

3.Problematische troubleshooting

Stel je voor: Een technisch probleem veroorzaakt comfortklachten. Eén of meerdere gebruikers zullen vervolgens assertief op een snelle oplossing aandringen bij de beheerder van de installaties.

Geleerd door schade en schande: dit is de grootste schrik van elke gebouwbeheerder.

Technisch personeel met beperkte vakkennis, of een technicus met weinig ervaring, gaat vervolgens snel op zoek naar die ene actie die de comfortklacht het snelst kan doen verdwijnen.

schakelklok

Het resultaat

  • schakelaars of regelkleppen “manueel aan”
  • Setpunt voor ruimtemperatuur: 28°C
  • circulatiepompen met een opvoerhoogte van 1 bar.
  • Onklaar gemaakte schakelklokken
  • De ketelaquastaat op 90°C
  • De thermostaatkranen op stand “5”

Een toestand die perfect overeenstemt met de realiteit in de gebouwen waarin ik werk.

Ik wil niemand terechtwijzen: Het feit dat ik deze fouten zelf heb gemaakt als jonge onervaren technicus heeft mij inzicht gegeven in ‘het verspillingsmechanisme’.

Deze fouten beïnvloeden het energieverbruik als volgt

Meer warmteverliezen omwille van:

  • te hoge binnentemperaturen
  • te warme stookplaatsen
  • ontoereikende nachtverlaging
  • de verwarming van lege gebouwen
  • meer defecten omwille van te hete stookplaatsen
  • een verlaagd ketelrendement

In de meeste utiliteitsgebouwen is er ’s nachts, in het weekend, of tijdens vakanties niemand die ongewenst hoge ruimtetemperaturen kan detecteren.

Zonder energiemonitoring blijft deze wantoestand altijd onopgemerkt.

Let er bij gelegenheid eens op: voor deze gebouwen zal je vaststellen dat het verbruik tijdens zachte winters nauwelijks daalt ten opzicht van koudere seizoenen.

Wij praten allemaal graag over nieuw: nieuwe technieken, nieuwe technologieën, nieuwe gebouwen, nieuwe wetten, maar…

Ik durf voorzichtig te schatten dat meer dan 90% van het totale verbruik wordt geconsumeerd in gebouwen die ouder zijn dan 10 jaar.

Voor Duitsland:

duitsland

Uit “Optimierung von Heizungsanlagen im Bestand” Kati Jagnow, 2004. Bij ons was de regelgeving voor rationeel energieverbruik bij de constructie van nieuwbouw vanaf 1977 trouwens veel lakser.

Moeten we wachten op de sloop van al die oude gebouwen of op een budget voor grondige renovatie om hier iets aan te doen?

Ben je het eens met deze analyse? Je hebt er waarschijnlijk een mening over. Deel ze in het tekstvak hieronder. 

Deel dit artikel met jouw LinkedIn contacten, Facebook vrienden, Twittervolgers en Google+ circles via de share knoppen hieronder, zodat mensen in jouw netwerk van deze informatie profiteren.

8 Comments

  1. Richard Ectors

    Een elektriciteitsmeter voor de stookplaats is een onmisbaar instrument. Wel kiezen voor een type dat ook kan aangesloten worden op het monitoring systeem. Dan kunnen de optimalisaties door nieuwe elektronische pompen, het aansturen ervan (stilleggen als er geen warmtevraag is) ,uitschakelen van niet gebruikte ketels bij cascade opstellingen, overbodige bypasses elimineren, enz. in kaart gebracht worden en in Euro’s omgezet worden.
    Dit kan een belangrijke besparing opleveren .
    Richard Ectors

    • Naam bedrijf of organisatie: Richard Ectors
    • Walter Van Noten

      Dat is natuurlijk helemaal waar. Het is wel mijn ervaring dat het nooit vanzelfsprekend is om mensen of organisaties te overtuigen van dergelijke investeringen. De prijs is belangrijk.

    • Richard Ectors

      Bij het maken van Audits H100 voor grote installaties kom ik veel verspillingen tegen. Zoals in het artikel staat:
      -Onjuiste instellingen van klokken en sturingen. Waarom niet een eenvoudig systeem op een PC linken aan de CV sturing. Dit is natuurlijk niet wat de “grote spelers” met hun dure programma’s en onderhoudscontracten willen.
      -Monitoren van de gas en stookolieverbruiken, En ook het monitoren van de verbruiken naar de verschillende vertrekken. Nieuwe electronische pompen kunnen met een retourvoeler uitgerust worden en deze functie vervullen.
      -Uitschakelen en hydraulisch afkoppelen,van ketels die niet in gebruik zijn. Stilleggen van pompen. Ook van vertrekken zonder warmtevraag.
      -Oude pompen vervangen door nieuwe.
      -Regelingen op de retourtemperatuur aansturen
      bij condenserende ketels.
      -Bij vervanging van ketels zeker kiezen (verplichten) om een condenserende ketel met hoge en lage ingangen te plaatsen. Kom regelmatig in stookplaatsen waar ze een condenserende ketel geplaatst hebben die nog
      geen druppel condens gemaakt heeft omdat de retour temperatuur altijd boven de 50°C is.
      -Isoleren van alle leidingen, pompen, kleppen in de stookplaats.
      -Uitschakelen van de ketels bij een bepaalde buitentemperatuur.(Indien mogelijk)
      -Afkoppelen van de warmwaterproductie van de stookinstallatie en door een aparte condenserende ketel laten maken. Een installatie van 1 Mwatt laten werken om een boiler van 150 liter te laten opwarmen is een praktijkvoorbeeld.
      -Degelijk onderhoud laten uitvoeren door erkende technieker.
      -Een elektriciteitsmeter plaatsen in de stookplaats
      doet vele ogen opengaan.

      Groetjes

      Richard Ectors
      Ook Docent Syntra

      • Naam bedrijf of organisatie: Richard Ectors
      • Walter Van Noten

        De nagel op de kop, Richard. Dit stemt volledig overeen met mijn ervaringen. Die elektriciteitsmeter voor de stookplaats lijkt me een goed idee. Ik moet toegeven dat ik daar nog niet aan had gedacht. Is er een bepaald type dat je aanbeveelt?

      • Het is zo jammer dat we met onze praktijkervaring ledig moeten toezien hoeveel energie verknoeid wordt.
        Voornamelijk als je weet dat enkel door het actief opvolgen en bijsturen meer dan 50% energie kan gespaard worden in deze sector.
        Ik zou zeggen wacht niet, begin er morgen al aan!

        • Naam bedrijf of organisatie: emeritus REG Zw.
        • Walter Van Noten

          Precies Freddy,
          Actief opvolgen en bijsturen. Daarover gaat het. Dat kost niet veel tijd. Dat kost weinig geld. Dat brengt heel veel op. Er is weinig motivatie.

        • Soms is het zo simpel. Maar wat simpel lijkt voor ons blijk moeilijk voor andere. Leg maar eens uit hoe een thermostatische kraan werkt aan een leek. Vraag eens rond welke temperatuur “3” is.

          • Naam bedrijf of organisatie: Maarten Paulissen
          • Walter Van Noten

            En dat terwijl die thermostatische kraan één van de belangrijkste instrumenten is om verspilling tegen te gaan. Hartelijk dank voor je reactie, Maarten.

          Geef een reactie

          Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *